تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی

1.1. جلسه اوّل: تعریف کلیات تحول دیجیتال

50:30

1.2. جلسه دوّم: تحول دیجیتال با رویکرد استارتاپ ناب (Lean Startup)

38:37

1.3. جلسه سوّم: اثرات تحول دیجیتال بر منابع انسانی

56:24

1.4. جلسه چهارم: الزامات تحول دیجیتال در منابع انسانی

58:20

1.5. جلسه پنجم: تجربه کارکنان و تحول دیجیتال

49:54

1.6. جلسه ششم: مدیریت عملکرد و فضای دیجیتال

49:25

1.7. جلسه هفتم: استخدام و آموزش منابع انسانی

54:04

1.8. جلسه هشتم: آینده کار و محیط های کاری در عصر دیجیتال

43:56

1.9. جلسه نهم: برنامه ریزی به روش چابک OKR

54:04

1.10. جلسه دهم: تاثیر تحول دیجیتال بر سازمان ها

54:14

1.11. جلسه یازدهم: منابع انسانی ابری

46:03

1.12. جلسه دوازدهم: تحول دیجیتال با تمرکز بر تکنولوژی‌های داده محور

44:35

1.13. جلسه سیزدهم: مدیریت تغییر ۱

50:20

1.14. جلسه چهاردهم: مدیریت تغییر ۲

37:09

1.15. جلسه پانزدهم: پنل یک، تجربیات موفق شرکت‌های داخلی

01:20:47

1.16. جلسه شانزدهم: فرهنگ اسپاتیفای در مدیریت منابع انسانی

25:16

1.17. جلسه هفدهم: نوآوری‌های دایملر در مدیریت منابع انسانی

30:27

1.18. جلسه هجدهم: پنل ۲،مواجهه‌ی سازمان‌ها با تحول دیجیتال

44:18

1.19. فرهنگ سازمانی و تحول دیجیتال

01:08:02

1.20. راهکارهای شرکت‌کنندگان، برای مسائل انتهای دوره

46:42