image

تحلیل کسب و کار در مدیریت پروژه

طرح‌ها و پروژه‌ها در واقع پاسخی برای نیازهای ذینفعان و مشتریان شرکت‌ها هستند. این خواسته‌ها به مرور زمان پیچیده‌تر می‌شوند و مشتریان توقع دریافت محصولات و خدماتی بهتر و باکیفیت‌تر را دارند که نیازهای واقعی آنها تامین کند. از این رو رشته تحلیل کسب و کار پاسخی برای تطبیق هرچه بیشتر محصولات و خدمات با نیازهای ذینفعان است. 

مشخصات دوره

سطحمتوسط
مدت12 ساعت
مدرکدارد
تاریخ به روزرسانی۱۴۰۳/۲/۱۸
قالب دورهخودخوان
مطالب دوره
1. Business Analysis Key Concepts
1.1 What are Business Analysis?
13' : 09''
2.1 Source of Projects
10' : 21''
3.1 Introduction to Needs Assessment
16' : 37''
4.1 Introduction to Business Analysis Planning
17' : 10''
5.1 Introduction to Elicitation and Analysis
17' : 02''
6.1 Introduction to Build Stage
15' : 30''
7.1 Introduction to Solution Evaluation
08' : 28''
8.1 Introduction to Deployment
13' : 34''
9.1 Requirement Definition
15' : 56''
2. Needs Assessment
3. Business Analysis Planning
4. Elicitation
5. Analysis
6. Traceability and Monitoring
7. Evaluation
اطلاعات تکمیلی دوره

در این دوره شرکت کنندگان با اصول و مفاهیم فرآیندهای صحیح تحلیل کسب‌وکار و همچنین نحوه جمع آوری اطلاعات، دیتا، الزامات و نیازمندی‌های یک راهکار یا محصولات وابسته به آن و در نهایت تحلیل همه داده‌ها آشنا می‌شوند.

 

مخاطبان دوره:

  • مدیران و اعضاء تیم پروژه 

  • مدیران ستادی و عملیاتی

  • کارشناسان و مدیران برنامه ریزی 

  • مشاوران و مدرسان حوزه مدیریت و مدیریت پروژه 

  • علاقه‌مندان به حوزه تحلیل کسب‌و‌کار

  • علاقه‌مندان مدیریت الزامات و نیازمندی‌های فنی پروژه

 

پیش نیاز:

آشنایی با دوره‌های پایه‌ای مدیریت پروژه

مدرس دوره
محمد نهاوندی
محمد نهاوندی
دوره‌های پیشنهادی
کسب‌وکار دیجیتال

رایگان
کسب‌وکار دیجیتال

کسب‌وکار دیجیتال