image

مبانی مدیریت پروژه‌های تغییر و تحول

بسیاری از طرح‌ها و پروژه‌ها به این دلیل اجرا می‌شوند که سازمان نیازمند اعمال تغییرات و جراحی‌های وسیع است. این تغییرات گاه ممکن است به دلیل ضعف‌های سیستم جاری بوده و یا صرفا نیاز به بهبود و چابکی بیشتری در درون سیستم احساس می‌شود. گاهی اوقات نیز، تغییر از سمت یک عامل بیرونی به سازمان اعمال شده و سازمان می‌بایست در اسرع وقت خود را با شرایط جدید تطبیق دهد. در اینجا نیز مدیران پروژه معمولا مسئولیت اجرای این تغییرات وسیع را برعهده می‌گیرند. اما در این‌گونه از پروژه‌ها، اگر صرفاً به فرآیندها و رویه‌های رایج و معمولی مدیریت پروژه پرداخته شود، پروژه ممکن است طبق برنامه‌ریزی‌های انجام‌شده به‌پایان برسد، اما این احتمال نیز وجود دارد که نتایج حاصله از آن، نتواند با ساختار و سیستم‌های سازمان هماهنگ شده و به عنوان یک عضو نامطلوب پس از مدتی کنار گذاشته شده و سازمان به شرایط قبلی خود بازگردد. به تازگی انجمن مدیریت پروژه آمریکا رویه‌هایی در خصوص مدیریت پروژه‌های نوین تحول‌آفرین (Transformation) ارائه نموده که با روش‌های معمول تفاوت‌های متعددی دارد. در این دوره ساختار و روش‌های مدیریت این‌گونه پروژه‌ها و بهترین شیوه‌های قابل اجرا در این حوزه ارائه می‌شود.

مشخصات دوره

سطحمقدماتی
مدت6 ساعت
مدرکدارد
تاریخ به روزرسانی۱۴۰۲/۱۲/۲۷
قالب دورهخودخوان
میزان محبوبیت
4
(4 رای)
مطالب دوره
1. Change in Context
2. Transformation Fundamental
3. Transformation Building Blocks
4. Transformation Lifecycles
5. Project Leaders in Transformation
اطلاعات تکمیلی دوره

در این دوره مبانی و روش‌های نوین مدیریت پروژه‌های تحول‌آفرین در سطح سازمان‌ها و شرکت‌ها ارائه خواهد شد و شرکت‌کنندگان آن با اصول و نحوه انجام پروژه‌هایی که تغییرات وسیعی در سطح سازمان ایجاد می‌کنند، آشنا می‌شوند.

 

مخاطبان:
مدیران ارشد شرکت‌ها و سازمان‌ها 
مدیران طرح‌ها و پروژه‌ها 
مدیران منابع انسانی
مدیران سیستم‌ها و روش‌ها 
اعضاء دفتر مدیریت پروژه

 

پیش‌نیاز: 
ندارد

 

نحوه ارزیابی:
آزمون نهایی دوره

مدرس دوره
محمد نهاوندی
محمد نهاوندی
دوره‌های پیشنهادی
کسب‌وکار دیجیتال

رایگان
کسب‌وکار دیجیتال

کسب‌وکار دیجیتال