مهارت‌های نرم برای مدیران پروژه

1.1. معرفی دوره مهارت‌های نرم برای مدیران پروژه

06

2.1. معرفی مهارت‌های نرم

17

1.2. مدل و مدلسازی در مدیریت

16

2.2. مدل‌های ذهنی(قسمت اول)

17

3.2. مدل‌های ذهنی(قسمت دوم)

19

4.2. ذهنیت رشد در برابر ذهنیت ثابت

05

1.3. تعریف کار تیمی

13

2.3. تعریف پارادایم و پارادایم‌های سازمانی

19

3.3. اهمیت اعتماد و قدرت توزیع‌شده در پارادایم‌های جدید

14

4.3. هنجارهای مشترک و امنیت روانی در تیم‌ها

14

5.3. ویژگی‌های کار تیمی اثربخش و دشمنان کار تیمی

08

1.4. رهبری در کارتیمی

13

1.5. معنای همکاری در تیم‌های محصول تکنولوژی محور

16

1.6. برگزاری جلسات و تصمیم گیری در جلسات

14

1.7. هنر متقاعدسازی

12

1.8. مدل صراحت تمام عیار در ارتباطات و رهبری

26

1.9. مهارت ارائه(قسمت اول)

19

2.9. مهارت ارائه(قسمت دوم)

22