در این دوره به بررسی و آموزش مباحث مرتبط با تحلیل محصول پرداخته میشود. با توجه به نقشه راه دوره، هنگامی که دانشجویان به این مبحث میرسند، مباحث مقدماتی و مبانی آشنایی با مدیریت محصول را گذراندهاند و در این بخش وارد فضای حل مسئله میشوند تا با استفاده از ابزارهای تحلیل محصول، روشهای بررسی و پاسخ با مشکلات و مسائلی که در فضای مدیریت به آن برمیخورند را فرا گیرند.
به طور کلی مهمترین قابلیت یک مدیرمحصول، توانایی حل مسئله، تحمل ابهام و طراحی استراتژی است و مابقی مهارتها به عنوان مکمل در کنار این سه مهارت زیرساختی کمککننده آن هستند که یک محصول مسیر موفقیتآمیزی را طی کند. بنابراین این گام از اهمیت ویژهای جهت تربیت مدیران محصول آیندهدار برخوردار است.
مخاطبین دوره
پیش نیازهای دوره
نحوه ارزیابی
100% ارزیابی این دوره با پروژه نهایی آن صورت خواهد گرفت