حل مسئله و تصمیم گیری

1.1. نگاهی به ساختار دوره حل مسئله و تصمیم گیری

10:02

2.1. چرا علوم شناختی در فرایند حل مسئله مهم است؟

16:06

3.1. شما موفقیت را چه معنا می کنید؟

13:47

4.1. چرا رهبران خوب، تصمیمات بد می گیرند؟

17:12

5.1. مولفه های تفکر منطقی و تعادل میان منطق و احساس

22:45

6.1. اندیشه منطقی یا شمه ها؟کدام در حل مسئله مهم تر است؟

17:55

7.1. جمع بندی

06:44

1.2. انواع تفکر در حل مسئله

23:39

2.2. چرخه معیوب کمال گرایی،اهمال کاری و نشخوار فکری در حل مسئله

20:26

3.2. مدیریت تعارض در فرایند حل مسئله

21:49

4.2. فرایند متقاعدسازی در حل مسئله و تصمیم گیری

17:55

5.2. تصمیم گیری در بحران

13:03

6.2. روایت گری در حل مسئله و تصمیم گیری

12:16

7.2. سنجه های موفقیت در حل مسئله و تصمیم گیری

13:45

8.2. مدل های تصمیم گیری

08:39

9.2. مدیریت زمان در فرایند حل مسئله

11:01

10.2. مواجهه با ابهام

10:26

11.2. اخلاق در تصمیم گیری

09:38

1.3. مقدمه ای بر اهمیت هوش هیجانی در فرایند تصمیم گیری

07:58

2.3. اجزا و ابعاد هوش هیجانی

18:49

3.3. چرا هوش هیجانی در محیط کار اهمیت دارد؟

18:08

4.3. نگاهی به ابعاد هوش هیجانی و تاثیرات آنها(1)

18:23

5.3. نگاهی به ابعاد هوش هیجانی و تاثیرات آنها(2)

20:50

6.3. هوش هیجانی و تاثیر آن در سبک رهبری افراد

16:09

7.3. نگاهی اجمالی به مدل DISK و تاثیر هوش هیجانی در آن

11:13

8.3. با عدم تقارن اطلاعاتی و دروغ در فرایند حل مسئله چه کنیم؟

20:09

9.3. بازخورد دادن و بازخورد گرفتن در فرایند حل مسئله

10:45

1.4. مقدمه ای بر تعصبات شناختی و انواع آن

22:23

2.4. انواع تعصب های شناختی

16:42

3.4. نگاهی به سندرم ایمپاستر یا خودویرانگری

17:10

4.4. اثرات انگیزش و احساسات بر تصمیم گیری

18:52

5.4. نگاه از منظر ناظر بیرونی

06:42

1.5. مقدمه ای بر موضوع استراتژی

14:39

2.5. اصل گرایی و فرع گرایی

18:10

3.5. قانون پارتو

07:50

4.5. شکست در داخل اتفاق می افتد

16:28

5.5. چرا با استراتژی دچار چالش هستیم؟

10:22

6.5. 10چالش اساسی استراتژی و اجرای آن

15:03

7.5. 7پرسش استراتژیک (1)

15:14

8.5. 7پرسش استراتژیک (2)

15:02

9.5. 7پرسش استراتژیک (3)

11:41

10.5. 7پرسش استراتژیک (4)

17:08

11.5. استراتژی خوب و استراتژی بد

18:17

12.5. چرا شیطان یک استراتژیست شکست خورده است؟

11:38

13.5. استراتژی رسیدن به استراتژی(1)

19:26

14.5. استراتژی رسیدن به استراتژی(2)

19:11

1.6. نوآوری چیست؟

17:46

2.6. منابع و سرچشمه های نوآوری

17:38

3.6. عوامل موفقیت نوآوری

13:51

4.6. نگاهی به نوآوری(1)

18:57

5.6. نگاهی به نوآوری(2)

17:14

6.6. نگاهی به نوآوری(3)

15:50

7.6. نکاتی برای اجرای اثربخش نوآوری

15:05

8.6. الگوهایی برای انتقال نوآوری میان واحدهای سازمانی

08:28