

آیا تا به حال از خود پرسیدهاید چرا برخی از متخصصان منابع انسانی در کلیدیترین جلسات هیئتمدیره حضور دارند، در حالی که عدهای دیگر درگیر کاغذبازی و کارهای روتین اداری هستند؟
تفاوت تنها در یک چیز است: تبدیل شدن به یک شریک استراتژیک.
در این وبینار تخصصی، قرار است یک بار برای همیشه فاصله بین کارهای اجرایی منابع انسانی و حضور در سطح اول تصمیمگیریهای سازمان را پر کنیم. ما به شما نشان میدهیم که چگونه جایگاه حرفهای خود را متحول کنید و به فردی تبدیل شوید که سازمان برای رشد، به ایدههای او تکیه میکند.
در این وبینار دقیقاً چه چیزی یاد میگیرید؟
شناخت تفاوتها: مرز دقیق بین یک «مجری منابع انسانی» و یک «HRBP» کجاست؟
هنر اعتمادسازی: چگونه اعتماد و همراهی مدیران ارشد (بهویژه مدیران سختگیر فنی و فروش) را جلب کنیم؟
غلبه بر ساختارهای سنتی: راهکارهای عملی برای پیادهسازی ذهنیت HRBP، حتی در سازمانهای سنتی و مقاوم در برابر تغییر.
ارتقای مسیر شغلی: چگونه از نقشهای اجرایی و روزمره، به یک تصمیمساز کلیدی در کسبوکار تبدیل شویم
زمان برگزاری: سه شنبه 22 اردیبهشت 1405 ساعت 18:30
(28 رای)
این وبینار برای چه کسانی است؟
کارشناسان و مدیران منابع انسانی که به دنبال ارتقای شغلی هستند.
متخصصانی که میخواهند تأثیر واقعی و ملموس بر رشد کسبوکار داشته باشند.
هر فردی در حوزه HR که از کارهای روتین خسته شده و به دنبال خلق ارزش استراتژیک است.
