مدیریت پروژه، عنوان و جایگاه بسیار اساسی و مهمی در  مدیریت سازمان‌ها  و برنامه‌ریزی فعالیت‌ها به شمار می‌رود و یکی از اصلی‌ترین عناصر موفقیت در محیط کسب و کار است. در واقع مدیران پروژه باید  تمامی فعالیت‌ها از ابتدای شناسایی نیازمندی‌ها تا انجام پروژه و تحویل نتایج را تحت نظارت و کنترل داشته باشند. برنامه‌ریزی زمانی، مدیریت افراد، کنترل هزینه‌ها، مدیریت ریسک‌های موجود و ایجاد راهبردهای اجرایی برای بهبود بهره‌وری و تحقق اهداف از جمله وظایف اصلی و اولیه یک مدیر پروژه کلاسیک به شمار می‌رود. علاوه بر این با ورود به عصر محصولات دیجیتال و فناورانه، اهمیت رویکردهای نوین مدیریت پروژه نظیر چابک بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته و یک مدیر پروژه مدرن و کارآمد باید به اصول مدیریت چابک آشنا باشد و بتواند با ارائه‌ی چارچوب‌ها و دستور العمل هایی نظیر اسکرام و کانبان، انطباق با تغییر و تحولات سریع و نیازمندی‌های بازار و مشتریان را تسهیل کند.