به طور کلی مهم‌ترین قابلیت یک مدیرمحصول، توانایی حل مسئله، تحمل ابهام و طراحی استراتژی است و مابقی مهارت‌ها به عنوان مکمل در کنار این سه مهارت زیرساختی کمک‌کننده آن هستند که یک محصول مسیر موفقیت‌آمیزی را طی کند. بنابراین این گام از اهمیت ویژه‌ای جهت تربیت مدیران محصول آینده‌دار برخوردار است.

 

مخاطبین دوره

• مدیران محصول
• تحلیلگران کسب و کار
• مدیران کسب و کارهای نوپا و استارت‌آپ ها

 

پیش نیازهای دوره

• آشنایی با مبانی اولیه ریاضیات و آمار 
•  آشنایی با ادبیات مدیریت محصول نظیر؛ رودمپ، استراتژی، OKR
• آشنایی با مفاهیم اولیه تجربه کاربری (UI/UX)

 

نحوه ارزیابی

100% ارزیابی این دوره با پروژه‌ نهایی آن صورت خواهد گرفت