مدیریت محصول (Product Manager) یک حرفهی اساسی در بازار محصولات و خدمات دیجیتالی و اینترنت محور به شمار میرود. این حرفه دربرگیرنده برنامهریزی، تحقیق، ساخت نمونههای اولیه و طراحی، توسعه، بازاریابی و هماهنگی میان تیمهای مختلف است تا تصمیمگیریها و فعالیتهای لازم برای ساخت و ارائه یک محصول با کیفیت، بازارپسند و سودآور در کمترین زمان ممکن انجام پذیرد.
در واقع حرفه و جایگاه مدیریت محصول یک ترکیب چند جانبه از هنر طراحی، دانش فنی و تکنولوژی و مهارتهای مدیریتی است که به منظور ایجاد و توسعه محصولات با کیفیت و مطلوب، مورد استفاده قرار میگیرد و مدیران محصول کارآمد باید ضمن آگاهی از مبانی و اصول هر یک از این حوزهها، توانایی ادغام این عناصر را در چارچوب پروژههای خود داشته باشند. این افراد نقش بسزایی در برنامهریزی، توسعه، و اجرای راهبردها برای بهبود فرآیندهای تولید و بهبود مستمر محصولات دارند.
20%
8,000,000 تومان6,400,000 تومان
هر قسط با اسنپ پی : 1,600,000 تومان4 قسط ماهانه، بدون چک و ضامن.
تاریخ به روزرسانی:
1405/04/08
گواهینامه:
ندارد
مدت زمان:
70 ساعت و 56 دقیقه
1 ساعت و 20 دقیقه
(221 رای)
ویدیو ضبط شده وبینار چگونه مدیر محصول شویم؟
1
6 ساعت و 26 دقیقه
(298 رای)
معرفی دوره کشف محصول
کشف محصول چیست؟
چرخه توسعه محصول
شناخت مسئله
هدفهای مورد انتظار از فرایند کشف محصول
روشهای مورد استفاده در کشف محصول(قسمت اول)
روشهای مورد استفاده در کشف محصول(قسمت دوم)
نتایج فرایند کشف محصول
بررسی یک کیس استادی
شناخت کاربر و اهمیت آن
روشهای کاربر پژوهی
مفهوم پرسونا
تفاوت میان خوشه بندی و طبقه بندی
مفهوم سفر کاربر
مثال نگاشت سفر کاربر
مصاحبه با کاربر
جمع بندی اطلاعات و استفاده از آنها
مثال از اثر عدم شناخت کاربر بر شکست محصول
معرفی مفهوم تحلیل بازار
کلیات تحلیل بازار و رقبا
روشهای تحلیل رقبا
معرفی مفهوم USP
تحقیق در مورد روند بازار و جمع بندی تحقیقات
سوالات تحقیق بازار
معرفی کلیات مفهوم ایده پردازی
مرور ایده پردازی و معرفی روش طوفان فکری
نکات مهم در ایده پردازی و انتخاب ایده
اخذ نظر ذی نفعان و توسعه مفهوم
ساختن نمونه اولیه
Low fiedelity و تست مفهوم
فیدبک گرفتن و استفاده از آن
معرفی مفهوم quantification
تخمین
پیش بینی نرخ تبدیل
مدلسازی مالی یک پروژه
مفهوم MVP و چیستی آن
معرفی مفهوم KPI و متریک موفقیت MVP
قرار دادن feature در roadmap
مفهوم کشف مستمر
2
5 ساعت و 56 دقیقه
(236 رای)
معرفی و اهداف دوره
معرفی پروسه تفکر طراحی (۱)
معرفی پروسه تفکر طراحی (۲)
مقایسه طراحی محصول با طراحی تجربه
ویژگیهای experience disrupters
گامهای تفکر طراحی
تفکر طراحی در دانشگاه و صنعت
اهمیت همدلی در تعریف یک مسئله
مصاحبه نردبانی و درک مشتریان
اهمیت حل مسئله خلاقانه برای شرکتها و استارتاپها
تفکر سیستماتیک
پرسونا (Persona)
آشنایی با positioning statement
یادگیری از طریق تجربه (۱)
یادگیری از طریق تجربه (۲)
تفکر همگرا و واگرا، روشهای ایدهپردازی
چالش آسانسور هزارطبقه
نمونه های اولیه با fidelity پایین و بالا
آزمون کاربردپذیری (Usability Testing)
مطالعه موردی Chef
تست و اجرا، بخش اول
مطالعه موردی Freshware
مطالعه موردی Long-Jia Lunchbox
پروژه Ladderbot
جمعبندی
بحث پایانی
3
6 ساعت و 51 دقیقه
(180 رای)
معرفی دوره
پیدایش UX (قسمت اول)
پیدایش UX (قسمت دوم)
دیزاین
فرایند تفکر طراحی و تحقیقات کاربری
متدهای تحقیقات کاربری
فرایند تحقیقات کاربری
پرسونا، ایده یابی و گیمیفیکیشن
UX Writing- Wireframing-User Journey Map
UX Laws
UX terminology
رابط کاربری و مفهوم رنگ
تئوری رنگ ها
فونت ها
آیکون ها
طراحی اتمی
فضای سفید و سلسله مراتب
عکسها، تصویرسازی و تعاملات کوچک
گرید، چینش و طراحی تعاملی
دیزاین سیستم
معرفی و نصب فیگما و آشنایی با قسمتهای اصلی
کامیونیتی فیگما و معرفی Figjam
مدیریت ورژنها و نوار ابزار در Figma
ابزارهای مختلف در Figma
Frame, Auto Layout, Prototyping
Component-based design با نرم افزار Figma
تست و انواع آن در طراحی
تست کاربردپذیری
ارزیابی
شبکه های اجتماعی در حوزه دیزاین
پیشرفت شغلی در حوزه دیزاین
پروفایل مهارتی طراح رابط و تجربه کاربری
جمع بندی دوره
4
7 ساعت و 14 دقیقه
(137 رای)
مقدمه
تعریف استراتژی محصول
تصورات غلط در مورد استراتژی محصول
مشکلاتی که استراتژی غلط به وجود می آورند
Roadmap چیست
رویکردهای مختلف در تدوین Roadmap
فرایند تدوین Roadmap
چرخه عمر محصول
PMF
فرایند تدوین استراتژی
شناخت کاربران
تحلیل و شناخت محیط کسب و کار
مشارکت ذی نفعان و تدوین فرضیات
چهارچوب های تعریف شده در استراتژی (مدلهای مختلف استراتژی)
OKR
مستندسازی و دلایل اهمیت آن
سند استراتژی محصول و Road map
MRD - PRD -Release plan
User story mapping - Working Agreement
User story mapping در فیگما
مدیریت اسناد محصول با Confluence
مدیریت اسناد محصول با Product board
5
6 ساعت و 46 دقیقه
(111 رای)
آشنایی با تصمیم گیری داده محور و انواع داده در کسب و کار
منابع جمع آوری داده و انواع تکینک های تحلیل داده
تکنیکهای تحلیل داده و آشنایی اولیه با تحلیل Funnel
بررسی یک مسئله با تحلیل Funnel
تحلیل Cohort - آشنایی با دسته بندی کاربران و بررسی یک مسئله Cohort
آشنایی با متریکهای مهم تحلیل محصول و بررسی دو مسئله
چالشهای پیاده سازی فرهنگ داده محوری
آشنایی با دسته بندی کاربران و اهمیت و مزایای آن
آشنایی با متد RFM و ویژگی های هر دسته
تناسب گروههای RFM با نیازهای کسب و کار و آشنایی با دستهبندیهای دیگر
مثالهای از دسته بندی موفق و چالشهای پیادهسازی
آشنایی با تحلیل Cohort
تحلیل فروش در صنعت E-Commerce با تحلیل Cohort
تحلیل خرید اشتراک با Cohort
کاربردهای Cohort و چالشهای پیاده سازی
آشنایی با طراحی و آزمون فرضیه
آشنایی با آزمون Z و حل مسئله
آشنایی با آزمون T - روشهای مختلف آماری و رگرسیون - A/B تست