تفاوت اجایل و اسکرام : دو روی یک سکه یا دو مفهوم مشابه؟

اجایل چیست؟

اجایل رویکرد یا فلسفه‌ای برای مدیریت پروژه است که هدف آن دستیابی به یک نتیجه بهتر با تقسیم مراحل کار به تکه‌های کوچک‌تر است. در واقع به جای این‌که پروژه را از صفر تا صد و به ترتیب انجام دهید، می‌توانید تکه‌های کوچک‌تری از وظایف را ایجاد کنید که باید در بازه‌های زمانی کوتاه به طور مداوم انجام شوند. این امر باعث می‌شود تیم‌های پروژه با اولویت‌های در حال تغییر سازگار شوند، به مشکلاتی که به وجود می‌آیند پاسخ بهتری دهند و هزینه، زمان و ناکارآمدی‌ها را کاهش دهند.

برای اینکه اصول Agile را در یک شرکت یا پروژه بگنجانید، باید از یک چارچوب یا روش خاصی برای اجرای آن‌ها استفاده کنید. محبوب‌ترین آن‌ها اسکرام است. سایر موارد عبارتند از Kanban، Crystal Method، Extreme Programming و موارد دیگر.

Agile ریشه در توسعه نرم‌افزار دارد اما اکنون در بسیاری از صنایع مختلف از جمله فناوری، بازاریابی، طراحی و مالی استفاده می‌شود. حتی بسیاری از صنایعی که به سبک‌های سنتی مدیریت پروژه متکی بوده‌اند، شروع به بهره‌مندی از شیوه‌های Agile در کار خود کرده‌اند.

تیم‌هایی که از رویکرد اجایل استفاده می‌کنند، یک دلیل قوی پشت هر یک از کارهای خود و نحوه انجام آن‌ها دارند. در واقع، اصول Agile به تیم‌ها کمک می‌کند تا اهداف بزرگ و جاه‌طلبانه را به تکه‌های قابل مدیریتی از کار تقسیم کنند که می‌توانند به طور مداوم انجام دهند.

اسکرام چیست؟

مدیریت پروژه اسکرام یکی از محبوب‌ترین متدولوژی‌های Agile است که توسط مدیران پروژه استفاده می‌شود. در واقع، Scrum زیرمجموعه اجایل بوده و همین مورد بزرگ‌ترین تفاوت اجایل و اسکرام است.

محمد نهاوندی

کسب‌وکار دیجیتال

روش‌های مدیریت پروژه Predictive, Adaptive, Hybrid

۴,۰ (۴۸ رای) ۲۴۷ نفر ۱۲۶۸ ساعت و ۲۴ دقیقه

بیشتر

گریفین، دانشیار تدریس مدیریت پروژه در Northeastern ، در توصیف اسکرام می‌گوید: «در حالی که Agile یک فلسفه یا جهت‌گیری است، Scrum یک روش خاص برای نحوه مدیریت یک پروژه است». در واقع، اسکرام یک فرآیند برای شناسایی کار، مسئول انجام کار، چگونگی انجام آن و زمان تکمیل کار است.

در مدیریت پروژه Scrum، تیم پروژه به رهبری مدیران آن (متشکل از صاحب محصول و اسکرام مستر ) وظایف خود را به‌خوبی انجام می‌دهند. مالک محصول، مسئول به حداکثر رساندن ارزش محصول بوده و اسکرام مستر مسئول اطمینان از پیروی کلیه اعضای تیم پروژه از متدولوژی اسکرام است.

متدولوژی Scrum شامل مراحل کوتاه یا «اسپرینت» است. در طول برنامه‌ریزی اسپرینت، تیم پروژه وظیفه کوچکی از هدف کل را که باید در طول اسپرینت آتی تکمیل شود، مشخص می‌کند. طول اسپرینت نیز معمولاً یک دوره زمانی دو تا چهار هفته‌ای است.

در پایان اسپرینت، هر عضو باید آماده تحویل وظایف خود باشد. در نهایت، اسپرینت با مرور آنچه که گذشت و آنچه که در آینده پیش روست، به پایان می‌رسد. حال نوبت اسپرینت بعدی است. این روند در طول چرخه عمر پروژه تا زمانی تکرار می‌شود که کل وظایف پروژه تحویل داده شده و تیم به هدف اصلی خود دست یافته باشد.

از بسیاری جهات، Scrum منعکس‌کننده جنبه‌هایی از مدیریت پروژه سنتی است. با این حال، یکی از تفاوت‌های اصلی میان آن‌ها این است که در مدیریت پروژه سنتی، فایل نهایی پروژه در انتهای کار تحویل مشتری داده می‌شود اما در مدیریت پروژه به سبک Scrum، مشتری در هر مرحله شاهد چگونگی پیشرفت پروژه است.

تفاوت اجایل و اسکرام

اصلی‌ترین تفاوت اجایل و اسکرام در این است که Agile یک فلسفه مدیریت پروژه است که مجموعه‌ای اساسی از ارزش‌ها یا اصول را به کار می‌گیرد، در حالی که Scrum یک روش دقیق Agile است که برای تسهیل مدیریت یک پروژه استفاده می‌شود.

به عبارت بهتر، Scrum یک روش بسیار موفق برای ارائه نرم‌افزار به مشتری است، در حالی که Agile یک فلسفه در مورد نحوه ارائه نرم‌افزار به مشتری است.

بیایید خیلی جزئی‌تر این دو مفهوم را با هم مقایسه کرده و تفاوت اجایل و اسکرام را بیان کنیم.

محمد نهاوندی

کسب‌وکار دیجیتال

تحلیل کسب و کار در مدیریت پروژه

۴,۰ (۳۶ رای) ۲۲۵ نفر ۷۶۸ ساعت و ۴۳ دقیقه

بیشتر

تعریف

تعریفی که هر یک از مفاهیم Agile و Scrum دارند، تفاوت‌های آن‌ها را آشکار می‌کند.

• اجایل: Agile یک رویکرد مشارکتی و انعطاف‌پذیر است که برای انجام کارآمد وظایف، به‌ویژه در توسعه نرم‌افزار استفاده می‌شود.
• اسکرام: Scrum یک فریم‌ورک Agile است که همکاری و کارایی را در توسعه نرم‌افزار از طریق اسپرینت ارتقا می‌دهد.

رویکرد تکراری

رویکرد تکراری اساسی‌ترین تفاوت اجایل و اسکرام است. این رویکرد یک روش توسعه نرم‌افزار است که بر اساس چرخه‌های کوتاه توسعه و بازخورد مداوم بنا شده است.

• اجایل: تیم‌های اجایل بر روی تکرارهای مختلف یک پروژه کار می‌کنند که بر اساس بازخورد کاربر نهایی در قالب یک بک‌لاگ (Backlog) اولویت‌بندی شده، سازماندهی شده‌اند.
• اسکرام: Scrum، پروژه‌ها را به وظایف کوچکی به نام اسپرینت تقسیم می‌کند که هر اسپرینت دارای بک‌لاگ محصول، بک‌لاگ اسپرینت و اهداف اسپرینت است.

انعطاف‌پذیری پروژه

مدیریت پروژه باید دارای انعطاف‌پذیری خوبی باشد تا سازگاری با چالش‌های مختلف در طول مدت زمان انجام پروژه وجود داشته باشد. اجایل و اسکرام به روش‌های متفاوتی این انعطاف‌پذیری را تعریف می‌کنند.

• اجایل: Agile بر انعطاف‌پذیری و انطباق‌پذیری تأکید کرده و اجازه می‌دهد تا در صورت نیاز در طول پروژه تغییراتی ایجاد شود.
• اسکرام: Scrum ساختار بیشتر و انعطاف‌پذیری کمتری دارد. هرچند وجود اسپرینت‌های مکرر امکان انعطاف‌پذیری را نیز به ارمغان آورده است. این ساختار برای کسانی که قصد دارند سریع نتایج را ارائه دهند، ایده‌آل است.

بازه‌های زمانی تحویل نرم‌افزار

همان‌طور که گفتیم، Agile یک رویکرد است و Scrum یک روش. به همین خاطر، می‌توان گفت که:

• اجایل: اجایل نرم‌افزار را به طور منظم برای بازخورد ارائه داده و امکان تکرار مداوم توسعه و آزمایش را فراهم می‌کند.
• اسکرام: Scrum نرم‌افزار را پس از هر اسپرینت ارائه می‌دهد.

رهبری

رهبری و مدیریت پروژه یکی دیگر از چندین تفاوت اجایل و اسکرام به حساب می‌آید.

• اجایل: در اجایل، یک رهبر مدیریت را در دست می‌گیرد.
• اسکرام: در Scrum تیمی از مسئولان که متشکل از صاحب پروژه، اسکرام مستر و اعضای دیگر هستند، مدیریت پروژه را برعهده دارند.

طراحی و اجرای فرآیند

• اجایل: نحوه طراحی و فرآیند در Agile ساده است.
• اسکرام: طراحی و اجرای فرآیند خلاقانه و دوره‌ای است.

یک قدم تا آموزش جامع اسکرام

حال که از تفاوت اجایل و اسکرام مطلع شدید و هر یک از آن‌ها را به خوبی می‌شناسید، متوجه شده‌اید که Scrum یکی از معروف‌ترین روش‌های اجایل است و پروژه‌های بسیاری توسط این روش مدیریت می‌شوند. پس اگر شما هم به دنبال مدیریت پروژه خود با Scrum هستید، باید قدم مهمی در این راستا برداشته و آن را فرا بگیرید.

منابع و متون آموزشی بسیاری برای یادگیری اسکرام و تبدیل شدن به یک اسکرام مستر وجود دارد اما هیچ یک نمی‌تواند مانند یک دوره آموزشی موثر باشد. دوره آموزشی توسعه محصول با اسکرام، صفر تا صد Scrum را به شما آموزش داده و کلیه مراحل آن را با جزئیات کامل توضیح داده است. به کمک این دوره می‌توانید نحوه مدیریت پروژه خود را به خوبی یاد گرفته و به روشی اصولی و سریع پروژه خود را تکمیل کنید.