توسعه محصول با اسکرام
۷۸ نفر
۲۰ساعت
۱,۵۰۰,۰۰۰ تومان
خرید دوره
هر پروژه برای اینکه بتواند به نحو احسن تکمیل شده و تحویل مشتری داده شود، باید بهترین روش مدیریت پروژه را در پیش بگیرد. زمانی هم که صحبت از مدیریت پروژه به میان می‌آید، اغلب دو مفهوم اجایل و اسکرام مطرح میشوند. این دو مفهوم بسیار شبیه به هم هستند و گاهی افراد آنها را به جای هم به کار می‌برند اما در حقیقت این دو تفاوت‌های عمده‌ای با هم داشته و نباید آنها را با هم یکی دانست. حال سوال اینجاست که تفاوت اجایل و اسکرام چیست؟
در این مقاله به بررسی عمیق تفاوت‌های Agile و Scrum می‌پردازیم و از جوانب مختلفی همچون فرآیندها، اصول و نحوه اجرا این دو رویکرد را باهم مقایسه می‌کنیم. اگر جزو تیم توسعه‌دهندگان یا مدیران پروژه هستید، لازم است که با این دو مفهوم آشنا شده و به‌درستی از آنها استفاده کنید. پس تا انتهای مقاله همراه ما باشید.
اجایل رویکرد یا فلسفه‌ای برای مدیریت پروژه است که هدف آن دستیابی به یک نتیجه بهتر با تقسیم مراحل کار به تکه‌های کوچک‌تر است. در واقع به جای اینکه پروژه را از صفر تا صد و به ترتیب انجام دهید، می‌توانید تکه‌های کوچک‌تری از وظایف را ایجاد کنید که باید در بازه‌های زمانی کوتاه به طور مداوم انجام شوند. این امر باعث می‌شود تیم‌های پروژه با اولویت‌های در حال تغییر سازگار شوند، به مشکلاتی که به وجود می‌آیند پاسخ بهتری دهند و هزینه، زمان و ناکارآمدی‌ها را کاهش دهند.
برای اینکه اصول Agile را در یک شرکت یا پروژه بگنجانید، باید از یک چارچوب یا روش خاصی برای اجرای آنها استفاده کنید. محبوب‌ترین آنها اسکرام است. سایر موارد عبارتند از Kanban، Crystal Method، Extreme Programming و موارد دیگر.
Agile ریشه در توسعه نرم‌افزار دارد اما اکنون در بسیاری از صنایع مختلف از جمله فناوری، بازاریابی، طراحی و مالی استفاده می‌شود. حتی بسیاری از صنایعی که به سبک‌های سنتی مدیریت پروژه متکی بوده‌اند، شروع به بهره‌مندی از شیوه‌های Agile در کار خود کرده‌اند.
تیم‌هایی که از رویکرد اجایل استفاده می‌کنند، یک دلیل قوی پشت هر یک از کارهای خود و نحوه انجام آنها دارند. در واقع، اصول Agile به تیم‌ها کمک می‌کند تا اهداف بزرگ و جاه‌طلبانه را به تکه‌های قابل مدیریتی از کار تقسیم کنند که می‌توانند به طور مداوم انجام دهند.
مدیریت پروژه اسکرام یکی از محبوب‌ترین متدولوژی‌های Agile است که توسط مدیران پروژه استفاده می‌شود. در واقع، Scrum زیرمجموعه اجایل بوده و همین مورد بزرگ‌ترین تفاوت اجایل و اسکرام است.
گریفین، دانشیار تدریس مدیریت پروژه در Northeastern ، در توصیف اسکرام می‌گوید: «در حالی که Agile یک فلسفه یا جهت‌گیری است، Scrum یک روش خاص برای نحوه مدیریت یک پروژه است». در واقع، اسکرام یک فرآیند برای شناسایی کار، مسئول انجام کار، چگونگی انجام آن و زمان تکمیل کار است.
در مدیریت پروژه Scrum، تیم پروژه به رهبری مدیران آن (متشکل از صاحب محصول و اسکرام مستر ) وظایف خود را به‌خوبی انجام می‌دهند. مالک محصول، مسئول به حداکثر رساندن ارزش محصول بوده و اسکرام مستر مسئول اطمینان از پیروی کلیه اعضای تیم پروژه از متدولوژی اسکرام است.
متدولوژی Scrum شامل مراحل کوتاه یا «اسپرینت» است. در طول برنامه‌ریزی اسپرینت، تیم پروژه وظیفه کوچکی از هدف کل را که باید در طول اسپرینت آتی تکمیل شود، مشخص می‌کند. طول اسپرینت نیز معمولاً یک دوره زمانی دو تا چهار هفته‌ای است.
در پایان اسپرینت، هر عضو باید آماده تحویل وظایف خود باشد. در نهایت، اسپرینت با مرور آنچه که گذشت و آنچه که در آینده پیش روست، به پایان می‌رسد. حال نوبت اسپرینت بعدی است. این روند در طول چرخه عمر پروژه تا زمانی تکرار می‌شود که کل وظایف پروژه تحویل داده شده و تیم به هدف اصلی خود دست یافته باشد.
از بسیاری جهات، Scrum منعکس‌کننده جنبه‌هایی از مدیریت پروژه سنتی است. با این حال، یکی از تفاوت‌های اصلی میان آنها این است که در مدیریت پروژه سنتی، فایل نهایی پروژه در انتهای کار تحویل مشتری داده می‌شود اما در مدیریت پروژه به سبک Scrum، مشتری در هر مرحله شاهد چگونگی پیشرفت پروژه است.
اصلی‌ترین تفاوت اجایل و اسکرام در این است که Agile یک فلسفه مدیریت پروژه است که مجموعه‌ای اساسی از ارزش‌ها یا اصول را به کار می‌گیرد، در حالی که Scrum یک روش دقیق Agile است که برای تسهیل مدیریت یک پروژه استفاده می‌شود.
به عبارت بهتر، Scrum یک روش بسیار موفق برای ارائه نرم‌افزار به مشتری است، در حالی که Agile یک فلسفه در مورد نحوه ارائه نرم‌افزار به مشتری است.
بیایید خیلی جزئی‌تر این دو مفهوم را با هم مقایسه کرده و تفاوت اجایل و اسکرام را بیان کنیم.
تعریفی که هر یک از مفاهیم Agile و Scrum دارند، تفاوت‌های آنها را آشکار می‌کند.
رویکرد تکراری اساسی‌ترین تفاوت اجایل و اسکرام است. این رویکرد یک روش توسعه نرم‌افزار است که بر اساس چرخه‌های کوتاه توسعه و بازخورد مداوم بنا شده است.
مدیریت پروژه باید دارای انعطاف‌پذیری خوبی باشد تا سازگاری با چالش‌های مختلف در طول مدت زمان انجام پروژه وجود داشته باشد. اجایل و اسکرام به روش‌های متفاوتی این انعطاف‌پذیری را تعریف می‌کنند.
همان‌طور که گفتیم، Agile یک رویکرد است و Scrum یک روش. به همین خاطر، می‌توان گفت که:
رهبری و مدیریت پروژه یکی دیگر از چندین تفاوت اجایل و اسکرام به حساب می‌آید.
طراحی و اجرای فرآیند
حال که از تفاوت اجایل و اسکرام مطلع شدید و هر یک از آنها را به خوبی می‌شناسید، متوجه شده‌اید که Scrum یکی از معروف‌ترین روش‌های اجایل است و پروژه‌های بسیاری توسط این روش مدیریت میشوند. پس اگر شما هم به دنبال مدیریت پروژه خود با Scrum هستید، باید قدم مهمی در این راستا برداشته و آن را فرا بگیرید.
منابع و متون آموزشی بسیاری برای یادگیری اسکرام و تبدیل شدن به یک اسکرام مستر وجود دارد اما هیچ یک نمی‌تواند مانند یک دوره آموزشی موثر باشد. دوره آموزشی توسعه محصول با اسکرام، صفر تا صد Scrum را به شما آموزش داده و کلیه مراحل آن را با جزئیات کامل توضیح داده است. به کمک این دوره می‌توانید نحوه مدیریت پروژه خود را به خوبی یاد گرفته و به روشی اصولی و سریع پروژه خود را تکمیل کنید.
آکادمی همراه اول با هدف تربیت، توسعه و توانمندسازی نیروی انسانی در اکوسیستم دیجیتال در تابستان ۹۹ آغاز به کار کرده است. آکادمی به پشتوانه‌ی تجربه‌ی آموزش و توسعه‌ی نیروی انسانی همراه‌اول می‌کوشد نیازهای آموزشی عمومی، تخصصی و شکاف میان تحصیلات آکادمیک و فضای کار بابرگزاری مسیرهای شغلی از جمله هوش مصنوعی، تحلیل گر داده ، کارشناس محصول و … پوشش دهد.
