در دنیای پیشرفته امروز برخلاف گذشته، تنها رقم و ارقام در تحقق موفقیت نقش اصلی ندارند. بلکه افراد با ایدههای نوآورانه و استفاده هوشمندانه از منابع، باعث پیشرفت و تعالی یک برند میشوند. این ایدهها شمشیر عبور از موانع در دستیابی به هدفهای موردنظر هستند. اما آیا همیشه یک ایده خلاقانه بلافاصله به واقعیت تبدیل میشود؟ در پاسخ به این سؤال «ساستک چیست » بهعنوان یک فرمول نوآوری به ما کمک میکند. این مدل به ما یاد میدهد که چگونه ایدهها را از یک طرح به واقعیت تبدیل کنیم و با بهینهسازی منابع و استراتژیها به اهدافمان نزدیک شویم. در این مقاله میفهمیم که ساستک چیست و چه مراحلی دارد.
ساستک (SOSTAC) یک مدل مارکتینگ است که به شما کمک میکند استراتژی بازاریابی مؤثر ایجاد کنید. این مدل برای کسب و کارهای کوچک و بزرگ مناسب است و شش مرحله دارد:
این مرحله شامل ارزیابی وضعیت فعلی کسب و کار شما، از جمله نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات میشود.
پس ارزیابی وضعیت فعلی کسب وکار، به شناخت بهتری میرسید. این کار کمک میکند تا راحتتر استراتژی بازاریابی خود را ترسیم کنید. برای تجزیه و تحلیل بهتر وضعیت، میتوانید از روشهای زیر کمک بگیرید:
این اهداف باید SMART یا به عبارت دیگر خاص، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، مرتبط و زماندار باشند.
پس از تعیین اهداف، میتوانید آنها را در استراتژی بازاریابیتان بگنجانید.
توسعه استراتژی یک مرحله مهم در مدل ساستک است. این مرحله به شما کمک میکند تا بتوانید استراتژی بازاریابی مؤثر ایجاد کنید. این استراتژی شما را تا رسیدن به اهدافتان هدایت میکند. فقط دقت کنید که با وضعیت فعلی کسب و کارتان سازگار باشد. برای توسعه آن از ابزارهای مختلف بازاریابی استفاده کنید، با مشتریان و شرکای خود صحبت کنید تا نظرات آنها را هم بدانید، استراتژی خود را بهصورت مکتوب ثبت کنید و در صورت نیاز تغییرات لازم را اعمال کنید. در ادامه چند نمونه از توسعه استراتژیهای بازاریابی را برای شما آوردهایم:
این تاکتیکها باید با اهداف و استراتژی تدوین شده سازگار باشند. برای اجرای تاکتیکها باید:
در ادامه چند نمونه از تاکتیکهای بازاریابی را برای شما لیست کردیم:
این مرحله به شما کمک میکند تا درک کنید که استراتژیتان مؤثر بوده یا خیر. البته در صورت نیاز میتوانید استراتژی خود را تنظیم کنید و یا تغییر دهید. برای ارزیابی باید اهداف خود را اندازهگیری، پیشرفت خود را پیگیری، دادهها را تجزیه و تحلیل و نتایج را با اهدافتان مقایسه کنید.
کنترل یا نظارت مرحلهای است که پس از اجرای استراتژی بازاریابی انجام میشود. در این مرحله باید استراتژی خود را پیگیری کنید و مطمئن شوید که به اهدافتان میرسید. نظارت یک مرحله مهم در مدل ساستک است که گاهی فراموش میشود. اگر برای شناخت بیشتر این مدل، به دنبال کتاب ساستک هستید، به شما کتاب ساستک نوشته پی آر اسمیت را پیشنهاد میکنیم.
حالا که فهمیدید ساستک چیست، خوب است با مزایای قابل توجه آن آشنا شوید.
مدل ساستک درکنار تمام مزایا، مانند هر چهارچوب دیگری معایب خاص خود را دارد. شناخت معایب باعث میشود بتوانید تصمیم بهتری برای پیشرفت کسب و کارتان بگیرید.
در این مقاله سعی بر آن داشتیم که به طور کامل توضیح دهیم ساستک چیست. با استفاده از آن میتوانید بهطور دقیقتر و عمیقتری درباره رفتارها و تصمیم گیریهای انسانی بدانید و بر آنها تأثیر بگذارید. اطلاعات به دست آمده از مدل ساستک به شما در تحلیل و پیشبینی رفتارهای استراتژیک و تصمیمهای سازمانی کمک میکند. با استفاده از مدل ساستک راهی نوین برای شکوفایی و تعالی ایدههایتان خلق کنید. برای به کارگیری این سبک از استراتژی و شناخت کامل آن پیشنهاد میکنیم در دوره بازاریابی دادهمحور آکادمی همراه اول شرکت کنید.
منابع:
آکادمی همراه اول با هدف تربیت، توسعه و توانمندسازی نیروی انسانی در اکوسیستم دیجیتال در تابستان ۹۹ آغاز به کار کرده است. آکادمی به پشتوانهی تجربهی آموزش و توسعهی نیروی انسانی همراهاول میکوشد نیازهای آموزشی عمومی، تخصصی و شکاف میان تحصیلات آکادمیک و فضای کار را پوشش دهد. این مجموعه در این راستا با همکاری اساتید برجسته…